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由Massively.com厄尔尼诺2008年8月9日上午4:00报道

    谷歌的Lively公开测试确实让林等试验室有些担心。更确切的应该说是恐怖，恐慌甚至是绝望。谁会对谷歌接下来的业务不感兴趣那？林登实验室新的CEO对彭博（是美国著名的新闻传媒）这样说到。鉴于最近发生的改变和营销的推动，大家可以看到林登实验室的管理者们已是"满头大汗了"。这倒奇怪了，似乎看起来谷歌不是在林登实验室之后的--Lively确定对于林登实验室的这个业务没有竞争者。然而，谷歌所代表的似乎是对林登实验室此项业务的一种威胁。本周,雇佣了弗兰克.安布罗斯(AOL公司的技术主管,为基础设施和网络服务了十年)作为全球技术的资深副总裁.然而以安布罗斯的技术知识,对于这个职位是绰绰有余,他最擅长的似应该是谈判,协调,合同和理财--他的这些才能很好的迎合了林登实验室进军企业,政府和军事销售,以及雇佣其他的员工来做这些工作.我们并不确定他们会销售什么,但是虚拟环境会议空间可能正是名单之首。

    这代表了林登实验室的管理有了显著的变化，它习惯性的避免了与任何客户之间的关系，而是举行了一个个体用户们的聚会来庆祝。然而近几个月来，林登实验室已经接受了他们的提议，一步步将个体用户服务的价格和贡献降了下来，并谈了企业，非利润，和慈善机构等问题-这些在以前都是很遥远的。 而275人的私有公司是利益性的，有多少利益只是取决于你问的是谁。董事会成员和林登实验室最高执行官认为只是一小部分利益就可以了，而林登实验室的财务总监约翰·齐达诺夫斯基则认为林登实验室在谈判中的利益是疯狂的，让人兴奋的，而这些通常只是被那些因提款机的铃声而茫然的人所应用。 至于怎样将服务做得更好，那是我们另外要讨论的问题。Kingdon说发展已经开始变得缓慢了--而其他人的关键指标显示增长已经出现了停滞，或者更确切的说是有些萎缩。很多人认为这归结为如何定义发展。这些数字可以从很多不同的角度来审视--只是要看你怎样来剖析和定义发展的意义。

     不管谷歌的Lively的出现是否是一种恐怖，林登实验室的一个长期计划的秘密战略或是Kingdon带来的新的管理，这都很明显的表明了林登实验室的目标，就是逐步的一点一点的与服务的现存用户结盟。